近年来,常发集团自主设计、研发和生产的系列农用拖拉机、发电机组、水泵机组、插秧机等农业装备机械,不仅深受国内农民朋友的喜爱,还远销美洲、欧洲、非洲、东南亚等地。集团十分重视知识产权保护工作,企业不但拥有140多项专利,而且在国内及越南、马来西亚、美国等国家和地区注册了100多件商标。2002年“常发”商标被国家商标局认定为“中国驰名商标”,常发牌单缸柴油机和手扶拖拉机分别于2005年、2006年被评为“中国名牌产品”。
虽然我们面临了金融危机的不利影响,但我们采取了多种措施大力进行研发,注重知识产权保护。抓住当前机遇,发展核心技术和产品,是常发集团的主战略。常发集团率先成立了技术研究院,聘请行业领军型专家担任院长,近年来每年投入2亿元研发经费,紧跟市场需求的变化,用具有自主知识产权的先进技术改造传统产业。研发实力的提升,最重要的还是体现在专利的质量与数量上。常发集团始终坚持“专利质量第一”的理念,同时也强调专利数量的增长,力争在每个新品或项目上形成5—10件专利,其中核心技术专利2—5件,非关键技术专利3—5件,形成系列专利,实现对产品的系统保护。
常发集团将企业的研发任务与知识产权工作结合起来,不仅提高了核心竞争力和产品附加值,还打入了国际市场。近年来已经成功完成了六大系列节能环保的新型产品,实实在在地为农民带来了实惠。集团承担的科技部项目“节能型小型拖拉机配套发动机研究与开发”已研发成功投入批量生产,这是目前国内大缸径、大功率立式单缸机的首发机型,这种新型柴油机比老产品节油10%以上,每台每年可为农民节约油费至少3000多元。
常发集团在2007年承担了“江苏省企业知识产权战略推进计划”,在两年的实施期内,常发集团共申请了专利55件,其中发明专利3件,授权专利71件,其中发明专利10件;获得国内外注册商标20只,其中国外商标5只,江苏省着名商标2只;参与制定了2项国家技术标准;获批了7只江苏省高新技术产品,从企业知识产权制度与流程建设、机构与岗位设置和经费落实情况等方面入手建设,现已实施完成。在实施企业知识产权战略过程中,常发集团还以提高职工知识产权意识,加强企业知识产权管理和保护,增强企业对知识产权法律制度的运用能力为主导,使知识产权工作为企业实施重大技术决策、市场竞争决策和企业长期发展提供了强有力的保障。
此外,该集团在企业专利工作上出台了一系列的激励措施,对每件受理及授权的专利设计人员进行奖励,最大限度地调动广大员工的主观创造性。同时常发集团还结合自身实际情况,积极开展与知识产权中介服务机构的合作,聘请知识产权服务机构,包括专利事务所、律师事务所、专业律师等,担任企业的知识产权顾问,明确顾问的咨询服务内容。并分层次对中高层管理人员进行培训,着重提升他们对知识产权保护的意识和观念。
常发集团负责知识产权工作的陆伟说,“常发”不但注重自主研发、自主创新,同时注重知识产权成果的保护,形成了具有核心竞争力的强大武器,牢牢掌握了市场的主动权。目前,公司在柴油机、汽油机、拖拉机、发电机组、制冷器材等产品领域都从核心技术到外围技术形成了严密的知识产权保护体系,有力地促进了企业的不断发展壮大。
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