上海迪斯尼获批-迪斯尼成功的商标品牌经营
发布时间：2009-11-04
最新消息，上海建造迪斯尼乐园的申请报告终获国家有关部门批准。预示着我国内地的首家迪斯尼乐园即将兴建，迪斯尼的快乐文化在上海就可以体会。这是迪斯尼商标品牌经营又一次成功的案例。
据悉，受这一利好消息影响，将建迪斯尼的周边地价与迪斯尼概念股齐齐飙升。对上海市政府来说会提升上海的旅游地位，创造更多的经济收入，对小朋友们来讲多了一个梦幻乐园，迪斯尼的建立受到大众的广泛欢迎。
而在一片欢呼声中，想想迪斯尼为什么会做的这么成功？迪斯尼的文化传播为什么能这么好的覆盖全球？中华商标超市网(http://www.gbicom.cn )发布过的一个商标百强名单中提供的一个数据可给我们一些启示。截止2008年底迪斯尼在中国注册的商标数是1695个名列第三，远远超过了很多中国本土公司。2005年 Interbrand/BusinessWeek 在世界100强品牌（按照品牌价值）排名为第7位。
迪士尼的盈利模式分三步走，第一步创意的激发与创作，即首先有人物创作，动画创作出来。第二步拍成卡通电视剧全球热播，赢得广泛的受众群体。第三步是最重要的一步也是利润的主要来源，进攻衍生市场，商标形象特许经营，通过这一步渗透到各种电影、图书、玩具、演出、主体公园等方方面面。而商标注册一直是迪斯尼的一项重要战略，拥有商标权才能牢牢把握住授权经营的命脉。据资料显示，当年迪斯尼高价请斯皮尔伯格执导《谁杀死了兔子罗杰》，在影片没有拍摄前，便与打算使用《谁杀死了兔子罗杰》中卡通形象的34个商家签订了生产500多种产品的协议，打算全面的占领市场。那么市场未动，商标先行在迪斯尼看来，真是再正常不过了。
另外媒体报道迪斯尼的特许经营业务每年可为它带来高达lO亿美元的收入。在我们国内就有很多迪斯尼玩具衣服等产品的加工厂，几乎迪斯尼玩具衣服等产品都是中国制造，可悲的是我们的工厂是利润链上最薄弱的一环，付出了大量的劳动力价值拿到最少的报酬，商标的授权在别人手上，我们的工厂眼巴巴的盯着对方的订单，在2008年底的金融危机中，大量这类的工厂倒闭。这也是为什么政府在这一轮的经济体制调整中出台了国家知识产权战略，强调从中国制造变为中国创造。
迪斯尼的乐园在上海建造是一件好事，有助于我们更距离的观察这个商业帝国的营销模式，同时我们也要学习和打造自己的商标品牌，拥有知识产权的软实力，拥有自主研发的核心技术，我们的企业才有更辉煌的明天。（张华）
注：本文为本站原创，转载请注明作者及来源地址。否则本站将追究其法律责任！
凡本网注明“来源：XXX”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在相关作品刊发之日起30日内进行。联系方式：400-9696-518
在摘编网上稿件时，由于网络的特殊性无法及时确认稿件作者并与作者取得联系。为了保护著作权人的合法权益，及时准确地向权利人支付作品使用费，请作品著作权人及时与本网站联系，以便支付稿酬。
