中国黄金第一家:走出品牌特色经营之道

 　　品牌示范基地活动以企业品牌建设成果、成功案例为依据，经过企业申报，由中国企业报社、中国民（私）营经济研究会、清华大学中国文化创意产业研究中心、中国管理科学研究院名牌与市场专家委员会等多家单位发起成立的中国品牌发展组织委员会通过调研、评审委员会评审、权威品牌专家终审等环节，遴选各行业1—2名代表建立品牌示范基地，系统总结中国企业品牌成功经验，树立品牌建设成功典范，营造品牌成长和相互学习的环境，促进中国企业走自主品牌道路，推动中国品牌更多、更快、更好地走向世界案例

　　7月16日上午，中国品牌发展组织委员会执行主任、中国质量管理协会原理事长、中国管理科学研究院名牌与市场专家委员会主任解艾兰，秘书长、《中国企业报·品牌周刊》主编李祝义等领导出席了在北京菜市口百货股份有限公司（以下简称菜百公司）举行的“全国品牌建设优秀示范基地”授牌仪式。菜百公司党委书记、董事长赵志良，总经理王春利以及领导班子成员，部分中层干部、职工代表等对组委会领导的到来表示了热烈的欢迎。珠宝

　　会上，秘书长李祝义介绍了“全国品牌建设优秀示范基地”开展的意义以及审核流程。他表示，菜百公司通过自身的积累探索逐步走出了一条集科工贸和服务一体化的发展模式，把一个商业服务企业逐步转变成了一个拥有自主产品、自主研发设计体系和产品售后服务体系的专业化和品牌化的企业，这是非常值得业内学习的。饰品

　　对于菜百公司位列“全国品牌建设优秀示范基地”，赵志良激动地说，这是菜百公司在品牌建设方面的又一历史性进展。

　　今后菜百公司将围绕品牌建设提高企业核心竞争力，早日成为享誉国际的珠宝品牌，为中国品牌事业的发展做出应有的贡献。商标求购

　　解艾兰主任指出“全国品牌建设示范基地”的树立，开启了品牌强企、品牌强国风气，菜百公司加入这个阵营将为品牌强国发挥典范和带动作用。紧接着她褒奖了菜百公司的品牌理念，提到“根在百姓中，以情经商，以质取胜”拉近了菜百首饰品牌与老百姓之间的距离。

　　老字号菜百公司成为“全国品牌建设优秀示范基地”，以实际行动开始迈向国际的同时，为中国自主品牌发展提供了新的思路。菜百公司如何成就中国黄金第一家？

　　让我们一起寻找隐藏其中的品牌秘籍。

　　科工贸一体化———特色的商业模式

　　菜百公司变被动为主动的特色经营策略，其优势就是科工贸一体化的商业模式。菜百公司拥有专业的设计能力、产品生产加工基地和得天独厚的零售终端以及完善的售后服务，目前已初步形成了集原料购买、设计加工、产品销售、售后服务于一体的经营产业链。

　　菜百公司是上海黄金交易所会员单位，可直接购买成色标准的黄、铂金原料提供给首饰加工商，只需支付加工费即可，颠覆了传统依靠加工方保产品品质的思路。菜百首饰的生产加工属于协议外包，也就是选择符合条件的生产厂家投资入股，签订委托加工协议。在此基础上，菜百公司制订了严于国家、行业标准的《菜百首饰标准》，以此为标准下产品质量订单，并实施生产过程的全程监控。

　　研发设计是菜百首饰品牌推广的灵魂和核心。菜百公司在1999年新中国50华诞之际就推出“千禧金条”，是新中国成立以来首次公开发行金条。至此，菜百公司开启了除黄金(207,0.53,0.26%)珠宝首饰消费外的金条消费热潮。随后，菜百公司又自主研发贺岁系列产品，转运珠、好运鼠、福运牛等均成为贺岁市场炙手可热的产品。此外，菜百公司年轻设计师李根曾荣获“2006北京创意设计年度青年人物”金奖。他设计的“珠联璧合”、“浪”还一举夺得CCTV“时尚中国”首饰设计大赛总冠军。这些都充分体现了菜百公司的自主研发和创新能力。

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