标准先铺路 品牌做先锋

这几年，内蒙古兴安盟扎赉特旗粮食产量逐年递增，作为全国产量大县，有着“塞外粮仓”的美誉享誉区内外。如何让这一金字招牌进一步拉动兴安盟经济发展，打出自己的农产品品牌发展之路呢?

兴安盟、扎赉特旗两级质监局在实施品牌战略中，结合当地地理位置独特、自然环境优越的特点，以农、特、绿产品为重点，引领农民实施标准化生产，以品牌效应闯市场，把创立农产品品牌当作兴农富民、抢占市场的一项重要举措，通过牵线、搭桥、铺路，走出了一条“推广标准化生产闯市场，依靠品牌效应助增收”的发展之路。

提起“绰勒银珠”，在扎赉特旗可谓家喻户晓，这是一个由农民专业合作社发展起来的本土品牌。“绰勒银珠”大米曾获得第九届中国国际农产品交易会奖金。过去，农民合作社只是单纯以加工水稻原粮为主，业小利薄并不能提高社员的生活水平。理事长朴成奎在发展中发现，要想打开市场，必须要有品牌做先锋。于是成立了银珠米业有限公司，在扎赉特旗质监局的帮助下，实施标准化种植，并注册了“绰勒银珠”品牌商标，采用公司+基地+农户的产业化经营模式，以市场为导向，大力发展绿色、有机、安全农产品。“绰勒银珠”大米迅速打开销路，扩展了市场，带动并辐射周边地区的农民走上了致富路。

银珠米业有限公司董事长朴成奎告诉记者：“现在我们绰勒的这个稻谷的价格上去了，稻米的产量也上去了。通过开展标准化生产、商标注册等途径，现在我们的收入与过去相比，单产增收了200元。这就是我们实施标准化生产后，形成品牌效应带来的经济效益。”

受到品牌效益带动的还有好力保乡的高壹米业有限公司。2010年高壹米业还只是一个普通的大米加工厂，单纯进行加工生产，产量和销量都很一般，后来开展了标准化生产，注册了“水田村”商标，有了自己的品牌和销售的卖点，现在的“水田村”大米不仅在盟内销售，还打入了甘肃、四川、江苏等地的消费市场。

高壹米业有限公司经理高壹告诉记者，2012年通过实施标准化生产并在国家工商局注册了自己的品牌商标后，该公司的大米销量迅速上升，2010年大米销售只有2000吨，现在销售量已经超过1万吨。销量上升后，农民们也从中得到了实惠。水田村新屯农民谢海鹏说：“这两年我把水稻全卖给他们(高壹米业有限公司)了，他们收购的价格比外边来的客户都要高，而且价格稳定，有多少收多少，这样我们种粮不仅有钱赚，而且没有后顾之忧了。”

据了解，为了从根本上帮助农民致富，扩大农产品的知名度，针对农民品牌意识不强、产品有品无标、创立品牌信心不足等问题，扎赉特旗质监、工商、农业等相关部门深入全旗各乡镇村，广泛宣传标准化种植、地理标志产品保护、品牌富民的重要意义，帮助农民转变发展方式，动员农户联合起来，成立农民专业合作社，实施标准化生产，申请地理标志产品保护、注册品牌商标，占领市场销售高地，提高产品的经济价值，依托十几万公顷全国绿色原料生产基地，实施绿色、特色、有机订单农业。目前，扎赉特旗“保安沼大米”、“五家户有机小米”等一批农产品，通过实施统一品牌、统一包装、统一销售后形成品牌效应，正引领农业走上品牌发展之路。