商标Logo更新有风险：以GAP和万事达卡为例

由于品牌策略的调整，或是社会大众审美发生了变化，企业更改商标Logo的情况很常见。然而，企业更改Logo需要承担一定的风险，更改的Logo能够俘获人心，那么新标志可以给企业带来更多的机会，帮助企业获得更广泛的消费人群;如果消费者对Logo的更改不买账，更新Logo的做法反而给企业带来了负面影响。

小知以前为大家介绍过著名品牌更新商标Logo的成功案例，下面，小知就为大家举两个反面的例子，它们都遭遇了因为新Logo被吐槽太多而不得不放弃的情况。从中，我们可以一窥企业在更新Logo时的注意事项，也能给准备设计商标Logo的企业一些启示。

GAP——低估了人们的恋旧

GAP是美国最大的服装公司之一，创建于1969年，它是拥有五个品牌(GAP、Banana Republic、Old Navy、Piperlime、Athleta )、3200多家连锁店、年营业额超过130亿美元、员工16.5万人的跨国公司。

2010年，GAP要更换一个更具现代感的Logo，以替代1969年创建旧的Logo。新Logo的主要特点是突出公司名称，使用一个无衬线字体，并把“P”放在一个蓝色盒子上面。Gap的理念是创造一个有更年轻的企业形象，而且可以用于在社交网络上进行宣传活动。然而，结果却完全出乎意料，许多忠实的客户表示通过Facebook表达对新Logo的不满，最终公司决定撤销新的设计。

这整个情况可能是因为GAP并没有意识到人们对曾经风靡世界，被印在T恤，购物袋上的旧标志的喜爱。通过这个糟糕的再设计案例，我们知道了，修改标志时，你不仅要紧跟潮流趋势，而且必须考虑变化对客户可能造成的影响。有时，惊天的改变并不是最好的选择。

万事达卡——渲染过度的坏处

万事达卡(MasterCard)是全球领先的支付公司，成立于1966年，总部设在美国纽约。由于万事达卡的普及程度非常高，所以它有一个非常著名的品牌Logo，Logo两部分组成：首先是背景，红色和橙色的圆圈，在中间合并。其次是公司名称，万事达卡的英文。非常醒目且简洁。

2006年12月，该公司推出了新的Logo。它仍然由两个主要部分组成，但颜色有渐变，在图像的中心的有一个像气泡一样的图形。此外，品牌名称部分，除了保留原先“万事达卡”外，同时使用了“全球”的英文这个词，来向公众表达他们打算扩展新的市场。

新的Logo在设计上更加具有现代感，然而实际测试使用的情况显示，新的Logo并没有达到令人印象深刻的目的，这和新Logo使用太多颜色而使整个商标反而显得有所褪色直接相关。最终，万事达卡认识到了这一点，并决定不使用这个新Logo，从这个例子中，可以看到，从简单明了的标志变成更复杂的标识也许不是一个好选择，很容易失足的。

无论是GAP还是万事达卡，我们从其更新Logo失败的事实发现，一个品牌在设计或更新自己的商标Logo时，并不能仅仅从“设计”的角度出发考虑，而是要综合品牌历史、消费者需求等各方面的影响因素。