“造节”容易“守节”难 注册商标要趁早

每个月，都有那么几天(不要想歪了哦)，被狂昏滥炸的网络促销广告精准打击，不停地买买买!促销风暴过去，内心冷静下来，总有想剁手的冲动，嘴里念叨着克制、克制，下次一定不能再被“忽悠”进去了。到了下个月，再次遭遇网络购物狂欢的节日，一切昨日重现，如此周而复始，买的好不痛快!悔的好不痛心!

这几年，电商的发展势头之猛，可谓迅雷不及掩耳盗铃;这些电商造节的热情之盛，也是犹如滔滔江水连绵不绝又如黄河泛滥一发不可收拾。从始作俑者的淘宝和天猫的“双11”大促，到京东的“618”店庆，再到苏宁、国美、京东等众多电商巨头混战的“818”电商节，每一场电商大促的销售业绩都屡创新高。也难怪这美好的金秋9月，自然也会被人盯上，这不，乐视给它造了个“919”的乐迷节。

9月19日当天，乐视超级电视、超级手机、智能硬件等产品开放购买，推出价格直降、秒杀专场、会员专场等活动。乐视方面披露的数据显示，截至9月19日24点，总销售额超17亿元。俨然又是一场“购物狂欢节”。

电商热衷造节，目的自在商事

为什么电商们都如此热衷造节?用一个字来回答，那就是“商”字，就是电商们的目的很简单，通过造节的运动来做生意呗，这是再简单不过的逻辑。从“商”字出发，我们更进一步，也可以换另一个字来回答，那就是“利”字，正所谓“天下熙熙，皆为利来;天下攘攘，皆为利往。”通过造节，电商实现了销售的扩大化，利润自然也会跟着增长;至于“让利”、“降价促销”的情况，则可以解释为“舍近利”而“得远利”。当然，最真实的情况，往往是两者的结合，既有单品利润率的下降存在，又有总利润的显著增长。

事实上，除了电商企业，每逢这种“电商节”来临之际，线下的实体店也会被这股漩涡卷入其中，纷纷打出促销招牌来刺激消费。并且随着这两年O2O模式的不断尝试和纵深发展，电商与线下实体店的联动促销，更成为一种常态。从这个意义上说，已经不存在什么纯粹意义上的“电商节”的说法了，而是统统地可以归为“购物节”，线上线下都有，一个都不会少。“购物节”能够刺激了广大消费者的眼球，引发其强烈的购物冲动;还能在传统的销售淡季显著提升销售业绩;更可以借此提升企业的品牌影响力与用户口碑。这么多的好处，无论电商还是实体店，自然都会乐于参加其中，造节运动也就根本就停不下来。

乐视“制造”919乐迷节，自然也是为了公司的“利益”考虑，为了企业的“商事”谋划。乐视为了提升和拔高自己的品牌影响力和美誉度，而让“919乐迷节”成为广大消费者掏钱包的节日，就是其中非常重要和关键的一环。

护航购物狂欢，商标揣在怀中

“外行看热闹，内行看门道。”在这些让人眼花缭乱的“购物节”面前，普通的消费者考虑最多的是，买还是不买?但对于电商们来说，可不仅仅是策划一次促销活动而已，其背后还存在着“看不见的力量”的较量。而商标权的储备与保护情况，就是其中特别基础性的一个项目。作为商标注册与代理服务的领军者，中细软在这方面能够提供最专业、高效的服务，能够为企业强势“助力”。

在综合电商平台中，阿里巴巴早在2011年11月1日，就提交了“双十一”商标注册申请，京东则是在2014年10月20日才首次提交“六一八”相关商标注册申请，而苏宁易购则是在2015年7月23日才首度提交“818发烧节”相关商标注册。在品牌电商平台中，乐视则是在2014年11月5日首次提交“九一九”商标注册申请，小米则是在2014年11月14日首度提交“米粉节”商标注册申请。

截止2015年9月8日，阿里巴巴已累计向商标局提交了21件“电商造节”商标，京东提交了20件，乐视提交了10件，苏宁提交了2件，小米提交了1件。这些商标注册的数据信息，大家可以通过中细软出品的知库宝软件，轻松查询得知，非常容易上手。下图即为通过知库宝查看某项具体商标申请情况的截图页面。

这些电商巨头如此“热衷”于商标注册，显然不是一时头脑发热，半夜想起来朝南睡。而是因为有着太多的前车之鉴在那里，那可都是花费了真金白银交了学费才获得的教训啊。这还是我们能够说出来的例子，一定也有不少的公司，因为少了商标的注册和保护这个步骤，让自己“消失于无形”，压根没能被注意到。

所以电商造节，无论做得多大，场面多么好看，做足背后的支持工夫，还是很有必要的。怀中揣着商标，才能护航购物狂欢，活动做起来，也就不那么心慌了。

狂欢与造节之外，回归价值与用户

电商造节本身并无不可，避开与传统厂商竞争，为自身发展制造嘘头，吸引更多消费者产生消费冲动，获取盈利的新增长点，这本就是行业竞争发展的自然规律。但物以稀为贵，“节”越多，消费者的新鲜感越少，注意力逐渐分散，对单个节日的关注度也在降低。促销的常态化、频繁化使消费者对电商促销产生审美疲劳，跟风购物的趋势减少，消费者也变得愈加理性。

所以，在一波波的购物狂欢之外，如何让用户感到自己所购买商品或服务的价值，才是重中之重。一切的商业行为，其成功的逻辑，固然与高超的营销技巧相关，而回归价值服务、回归用户体验却是其中颠扑不破的真理。电商造节进入纵深发展区以后，能不能将单纯的促销向多元化深度参与体验转变，能不能由一次性的销售冲力向有商标护航的可持续品牌提升转变，都与对价值服务和用户体验的深度挖掘有关。

一句话，要想在“狂欢购物”这条路上走得更远，必须一手持盾：商标保护;一手执矛：在商品与服务上给用户提供价值。攻守兼顾，方能成功。