资本危机下的品牌界使命

　　美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。苏泊尔：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。

　　这不能不使人想到了一九四九年八月三十日，主席发表的《“友谊”，还是侵略？》。

　　“中国是制造大国，但还不是品牌大国，我们要加快转变经济发展方式，在这方面实现突破。”全国人大代表、安踏（中国）有限公司董事局主席丁世忠2010年国家“两会”期间说。丁世忠说：“目前，中国正逐步从生产制造大国向自主品牌销售大国转变，但还不是国际品牌的大国。”他认为，目前，中国企业不仅要在中国做强做大，还要走向世界，实现品牌国际化。他说：“引导企业以品牌、标准、服务和效益为重点，健全质量管理体系，强化社会责任。这有助于推动企业在树立国际化品牌方面有所作为。

　　从理论的角度来看，丁主席的话语完全没有错，字里-全球品牌网-行间透漏出一个民族企业家的拳拳爱国情怀。但是，就显示的国内品牌格局，笔者认为，要想根本性将振兴民族品牌实现伟大复兴，我们需要对国际、国内的品牌环境重新认定、分析。目前，在国内品牌已经被资本市场虎视眈眈的现状下，为了避免后院起火、顾此失彼的结果，做强做大本土品牌才不失为我们眼下的重点。

　　随着经济全球化的不断深入，经济活动的国际化趋势不断加强，各国之间在经济活动中的相互影响、相互依赖和相互联系日益紧密。因而，各国在经济活动中的相互协调也变得越来越重要越来越迫切。这也就是说，在经济全球化条件下，经济发展对各国相互协调的要求越来越高。有专家分析，在全球经济一体化格局形成后，没有大的战略变化，在世界范围内战争的可能性越来越小。