如何管理高校品牌

           除了冠名教学楼的企业可能引起人们对于商业腐蚀象牙塔的遐想，更让人感到不安的，是社会上一些以知名高校冠名的各种教育培训机构、企业等。

           清华大学校知识产权管理办公室曾经通过北京市工商管理局查询，仅在海淀区工商分局，冠以“清华”名义登记注册的公司就有200多家。但事实上，它们中的绝大多数都与清华大学毫无关系。而一些与清华大学有着些许关联的单位或者个人，在没有征得清华大学授权的情况下，冒用了学校的名义进行教育服务和科研开发的甚至达到上万家。

          为此，国内知名高校，如清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学等，也纷纷注册了自己的校名商标，来保护自己的品牌。

         “高校品牌代表着良好的办学质量，代表着某种成功的文化气质，预示着学生今后的社会地位，昭示着高校悠久的历史，是高校经年积累的一种优质教育资源，也是事关自身长足发展的一种软实力。”教育经济学博士徐同文认为。

         “但不是仅仅注册商标就足够的”，丁小浩认为，学校应该有品牌形象的管理规划，此外还存在品牌后续的延伸管理及权益保护问题，应该有专门的部门、专门的规章制度规范相关冠以高校之名的企业。

         “高校品牌的经营管理也是一项课题。”林荣日说，“实现高校经营和办学的适度分离是国际高校的普遍做法。美国大部分高校实行董事会制度，由董事会负责除教学和科研以外的所有问题，尤其是负责筹措办学经费，使校长可以心无旁骛地规划教学计划。”