近30年变迁彰显“中山精神”

 

　　碧波荡漾的长江水库见证着它的兴衰，群山环绕的苍翠林木保存着它的欢声笑语。在这里，诞生了全国第一家中外合资兴建的大型综合游乐场，在这里，时代的激荡也留下了萧条斑驳的印记。随着7月16日长江水世界的全新亮相，长江乐园再次成为中山人的兴奋点。

　　一个游乐园，近30年跌宕起伏的背后，折射出中山乃至全国游艺游戏行业从无到有，从有到优的发展史，诉说着中山旅游业摸着石头过河的探索路程，也彰显着中山人敢为天下先的奋斗精神。

　　昨日上午10时，长江水世界，艳阳高照。

　　园区内的工作人员步履匆匆，再过48 小时，这个经过封闭改造一年多的水上乐园就要向游人正式开放了。冲洗地板、测试水流量，一切都在按部就班地进行。

　　而位于入口处的美人鱼广场，已早早地曝光在附近居民的视野里，不断变化形态的喷泉和闭着眼睛的海豚雕塑引得小朋友们吵着父母要拍照。

　　在马路对面，广场的斜角位置，是一片空置的荒地，一段近百米的城墙静默其上，正南方的城楼墙上尽是爬山虎，城楼横匾上书 “长江乐园”4 个古篆体金字，雨打风吹已辨不清字迹。铁门紧闭，无人出入，朝内望去，里面杂草丛生。新与旧的对比，隔着一条马路是如此的鲜明，它似乎在告诉人们这里曾有的辉煌和落寞。

　　【繁荣】 长江乐园“效应”游艺游戏行业“破土而出”

　　被日本人淘汰的二手游乐设施，让长江乐园因全国首个而一炮而红。但很快这繁盛便凋谢了，两年之后，园区的经营日益萧条，却在无意间催生出了中山乃至全国的游艺游戏产业。

　　继长江乐园之后，东方乐园、南湖乐园、香蜜湖乐园、深圳湾乐园、珠海珍珠乐园相继在珠三角地区如雨后春笋般冒出，而“中山长江乐园”经验更是播撒向全国各地，引进先进设备、多元化的融资模式，全国各地也繁生出了众多游乐园：北京石景山、上海锦江……游乐园遍地开花。

　　与此同时，时任中山机床厂厂长，现任市政协副主席李武彪敏锐地嗅到了其中的“商机”。他大胆决策，要在游艺游戏中杀出一条新路。邓志辉回忆说，在长江乐园开园不久，厂里就成立了中国第一家生产游乐设备的公司，商标注册名为 “金马”，“当时中国旅游业的标志是马踏飞燕，我们命名为金马取义奔腾向上，活力四射。”

　　面对着全新的领域，没有任何经验的“金马”只能自己摸索。“我们从最简单的碰碰车开始做起，帮长江乐园安装过一些设备，所以机械的技术我们都能攻克，电机驱动、外胎制作就要寻找合作伙伴了。”通过一系列的技术攻关，金马的产品逐渐在市场上站住了脚跟，并乘着全国大兴游乐园之风，走向了各地。在上个世纪80年代至90年代初，“金马”制造的游乐设备在全国都叫得响名气。随着行业的发展，中山本土的民营企业家们也瞄准了这块蛋糕。“金马催生出了 ‘金龙’、‘金鹰’、‘金羊’、‘金狮’、‘金鼎’等众多游艺游戏的企业品牌。他们毫无例外地都带了‘金’字。”邓志毅笑称这都是榜样的力量。【发生】日本二手游乐设备“惊艳”中山连着一周加班到凌晨三点，已经让市游戏游艺行业协会会长、金马游艺机有限公司董事长兼总经理邓志毅累得喉咙沙哑，但是让他说起 “长江乐园”的前世今生，他还是乐此不疲：“中山游艺游戏行业从无到有到现在的发展都得感谢这个乐园……”他的话意味深长。

　　时间回到上个世纪80年代，邓志毅还是当时的国有企业中山机床厂的一名普通销售人员，他听说同事们接到了一桩特殊活儿——不是安装机床，而是安装一些进口游乐设备，需要高空作业，这些在当时都是闻所未闻的新鲜事。邓志毅不明白什么样的游乐设备需要搞机床的人来安装，他更没有想到就是同事们安装的这些机动游戏，创造了国内第一，引来了如云宾客，甚至连国家领导杨尚昆、胡耀邦、李鹏，柬埔寨西哈努克亲王，还有十世班禅额尔德尼等人都前来参观考察。

　　现已七旬的老人吕飞雄，时任长江旅游发展总公司经理，对这段历史如数家珍：上世纪80 年代初，往来于港澳和大陆的香港商人和日本的一家出租车老板看中了中山这块投资热土，两人联手意欲将在日本炙手可热的游乐园 “复制”到中山来，他们挑来选去，选中了风景如画的长江水库一带，后便于当时的长江旅游发展总公司一起合作开发，由长江方提供土地，他们提供游乐设备。“那些都是从日本进口过来的二手游乐设备，一看就知道使用过，但保存得比较好”。吕老清晰地记得当时的游乐设备：碰碰车、翻滚飞车、激流探险、旋转飞碟、空中单车……因为从来没见过，连他们自己都感到很新奇，这也坚定了他们乐园会一炮走红的信心。

　　【蛰伏】 市场选择下的无奈沉寂面对着激烈的市场竞争，长江乐园的“唯一性”优势逐渐消失，珠三角城市有了自己的游乐园，游客也不再费舟车劳顿来到这里，中山本地的消费群也很快厌倦了相对陈旧的设备。

　　除了节假日孩子们的光顾，入园人数日益减少，这样的低谷期一直持续到了1997年，中山将长江乐园的游乐设备悉数送给了友好城市四川乐山。原本繁华无限的乐园逐渐沉寂了下来。

　　而此时的游艺游戏行业则处于蓬勃发展和优胜劣汰的激荡时代。传统的国字号企业由于用人机制、决策管理、市场营销等方面的问题，在激烈的市场竞争中败下阵来，金马严重亏损，资不抵债，而新兴的民营企业通过灵活的人才和激励机制异军突起，世宇、智乐等民营游艺游戏行业 “长势”良好。1999年，金马通过企业转制，从破产的边缘走了出来。

　　就在大家准备放手一搏之时，中国游戏机行业被一纸文件又带进了“寒冬”。2000年，国务院下达文件规定，除为大型商场或三星级以上酒店配套外，停止审批其他电子游戏机室开办申请，不允许进口游戏机设备，国产的相关设备也全部外销。广东亦受到波及，有数据显示，当时10590家电子游戏场所锐减到1260多家，而占全国半壁江山的中山游艺游戏行业受影响程度可想而知。有人选择退出，有人依然坚守，邓志毅和许多行业的友人选择了留下并苦练“内功”。

　　面对荒弃的长江乐园，中山市旅游局也曾多次对外进行招商。2005年5月，市政府授权城投集团对长江浪漫水城进行经营管理。此后，城投集团开始经营浪漫水城，游客入园人数由2005 年的8.4 万人提升到2008年的33万人，经济效益也由亏损逐步达到2008 年的盈亏平衡。

　　乐园排队时间赶上“世博会”

　　1983年春节，占地50亩的长江乐园开业了，这个对中山人来说全新的游乐场所受到了珠三角、港澳地区乃至全国游客的热捧 。 “天天都是爆满的，全国各地的旅游班车一辆接着一辆，在园区里如果想玩激流探险，至少要排两个小时的队……”吕老兴致勃勃地告诉记者，当时邓小平号召全国各省市的一把手都到改革开放的热土广东来参观学习，长江乐园声名大噪，这里往往成为各级领导考察的 “第一站”。这些在今天看来都稀松平常的游乐设施，也吸引了杨尚昆、胡耀邦、李鹏，柬埔寨西哈努克亲王，十世班禅额尔德尼等前来考察。

　　小小的二线城市中山，成为引领全国游乐风潮的前沿阵地。#p#副标题#e#

　　【未来】

　　与游艺游戏产业“并肩作战”重塑辉煌而中山的整个游艺游戏行业也在6年的蛰伏后迎来了“春天”。自从2006年3月《娱乐场所管理条例》颁布之后，整个电子游戏产业得到恢复。中山成为全国首批三个示范城市之一，为全国游戏游艺行业发展提供了经验和方法。“现在‘中山制造’已代表了国内游乐设备的最高水平，许多企业还参与了国家行业标准的制定，拥有了话语权。”邓志毅介绍说，随着产业的不断发展，中山游戏游艺机企业在国内同行的龙头地位日益突出。金马、金龙、世宇、智乐等几家龙头企业也在突显各自的优势抢占国内市场份额。连锁经营在业界闻名的“世宇乐园”相继在上海、惠州、成都等地开设连锁旗舰店。龙城国际的营销平台在内陆多个城市复制，而金马则开始着手打造主题公园。

　　“重现长江乐园当年的辉煌是我一直以来的愿望，希望中山市民能够在这里找到久违的快乐。而它也是我们的一个起步，我们希望通过这样一种运行模式，完成从生产型企业向生产服务型企业的成功升级。”邓志毅介绍说，长江水世界只是整个乐园的一期工程，二期工程将会在水世界边上建立一个寓教于乐亲子互动的高科技主题乐园。

　　他似乎并不惧怕关于“珠三角同质乐园竞争激烈，新生乐园生存堪忧”的质疑，他相信，随着人们生活水平的提高，游乐已经从奢侈消费转变为日常消费，而国家对这一阳光产业的扶持和行业自身整体素质的提升会让它拥有更加光明的未来。

　　“长江乐园曾经为中山的旅游业做出过巨大贡献，但如今我们却为中山留不住过夜客而烦恼，如果能将长江周边的资源，如高尔夫球场、假日酒店、周边别墅、商业区和乐园资源整合起来，打造4A 风景区，甚至冲击5A，那么中山的旅游业就有了新的增长点。”邓志毅满怀憧憬。

　　长江乐园，这个记录了中山人开拓创新，与时俱进的阵地，是否还能书写新的奇迹，我们拭目以待。